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恒通集團快馬加鞭推進可降解塑料(liào)項目建設

來源:中(zhōng)國国产精品免费福利樹脂網 2021-08-24 11:08:13

各工種人員幹勁十足,一幅時不(bú)待我、隻爭朝(cháo)夕,火力全開、高歌猛進的建設畫卷,激揚出恒通速度與激情,記錄(lù)著恒通發展的鏗鏘步伐。

手續辦理“跑出加速度”

今年3月份,公司啟動實施(shī)年產12萬噸可降解塑料(PBAT)項目。項目總投(tóu)資約10億元(yuán),建成後將成為企業實現高質量發展的又一新引擎。為推動項目早日開工建設,公司要求“手續辦理”首先要加速度。在安評、安設、環評、能評、規劃、施工許可(kě)等前期手續(xù)辦理(lǐ)中,相(xiàng)關部門和人員高度(dù)重視,不講困難、不講條(tiáo)件。一方麵充分(fèn)準備手續辦理的報(bào)件、評審、簽字,另一方麵積極爭(zhēng)取政府和各級(jí)有關部門(mén)的支(zhī)持,何時準(zhǔn)備報件(jiàn)、組織評審、請(qǐng)專家簽字,何時上(shàng)報、報件運轉到哪個部門、報件中存在(zài)哪些問題,以及審批(pī)部門的意見建議,每天(tiān)緊(jǐn)緊盯住、即刻關注、及時跟進、日清周結,確保手續辦理不耽擱、不斷(duàn)檔。四個月左右,所有手續全部辦理完結,為項目開工建設贏得(dé)了極其寶(bǎo)貴的時間。

項目施工“按下快進鍵”

項目(mù)建(jiàn)設速度直接決定了企業能否抓(zhuā)住產業風(fēng)口,實現最大的經濟效益。“開局就是決戰,起步就是衝刺,從開工之日起,我們就(jiù)擰(nǐng)緊發條(tiáo)拉滿弓,全力衝刺,一天也不敢耽誤”,公司(sī)項目辦負責人說。自7月份項目開(kāi)工以來,公司(sī)項目辦每天組織各參建(jiàn)單位召開日碰頭會,交流分析存在問題,研究部署解決措施,大家群策群力、攜手奮(fèn)進,努力克服夏季雨水天氣多、疫情期間(jiān)施工人員難找等(děng)困(kùn)難,不(bú)斷加快項目推進速度。近段(duàn)時間以來,由於(yú)疫情因素,設計院人員居家辦公,施工圖(tú)紙提供不及時,項目辦人員不等不靠,通過電話、微信、視頻(pín)會等多種方式(shì),與設(shè)計院技術(shù)人員、工(gōng)藝(yì)提供方人員不斷溝通聯係,全力推進圖紙交付工作,確保(bǎo)施工進度不落下(xià)。

人員儲備“下好先手棋”

PBAT是(shì)市場目前僅有的可實現大規模量產(chǎn)的可降解塑料,之前都是年產2萬噸的規模,單線年產6萬噸目前還沒有投產典型。為保證項目明年順利投產(chǎn),公司在人才儲備和(hé)培訓上下出“先(xiān)手棋(qí)”。一方麵積極(jí)招錄化工工藝等相關專業大學生,並選拔公司各生(shēng)產分廠經驗(yàn)豐富的青年員工(gōng)充實到項目團隊中;另一方麵大力組織開展培訓,從工藝(yì)流程圖到設備(bèi)布置圖(tú)的深入研究,從聚酯工藝操作控製(zhì)知(zhī)識全麵學習到常見閥門管件的基本認識,PBAT項目團隊成員通過到工藝提供(gòng)方學、向書本學、到公司生產現(xiàn)場學(xué)、輪流授(shòu)課學等多種形式,全(quán)麵夯實自身知(zhī)識儲備和基礎,為項目建設積蓄力量 。“現在,我們最大的感受就(jiù)是,使命(mìng)光榮(róng)、任務艱巨、時不我待,我們充滿激情、也滿懷信心,PBAT項(xiàng)目明年一定能順利投產(chǎn)。”PBAT項目組成員(yuán)說。

項目(mù)建設對於企業(yè)來說不僅是新的(de)增長點(diǎn),更承(chéng)載著全體員工沉甸甸的熱切期盼。一刻(kè)也(yě)不能停,一天也(yě)不能耽擱,全力與時間賽跑,勇立潮頭、爭當時代弄潮兒的恒通人,將不負重托,披荊斬棘,乘風(fēng)破浪,築夢新征程!


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